我是工藝項目部主管工程師，自從研究生畢業(yè)以來，我在金宇已經(jīng)工作了八年，現(xiàn)在負責新園區(qū)自動化項目的籌備建設(shè)，負責和西門子工程師進行自動化軟件的對接。

    有一次西門子的工程師問我，第一年踏入金宇的大門你負責什么？我和他們說，我負責拉豬，他們一下子就愣住了，一個研究生畢業(yè)了去拉豬？這個“拉豬的”現(xiàn)在正和我們討論智能制造？

    “是的，我沒有騙你們，只是沒有告訴你們拉豬也是一門技術(shù)活，從豬耳標到抽血ELESA檢測，再到安檢、校檢”都 有著一套標準化的流程，這是我們公司上崗必須要學習的一門基礎(chǔ)課程，不了解這些，你就沒有辦法成為一名合格的獸醫(yī)師。一年的拉豬經(jīng)驗，使我對呼市周邊的豬場有了全新的了解，期間經(jīng)歷的全國口蹄疫疫苗會檢，金宇疫苗和同類型其他企業(yè)產(chǎn)品的對比中，也使我對公司產(chǎn)品的質(zhì)量有了飛一樣的認知，也讓我堅信金宇產(chǎn)品這些年一定能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

    古人云：“積土成山，積水成淵，積善成德。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。每一件小事都要求大家必須具備一種鍥而不舍的精神，一種堅持到底的信念，一種自動自發(fā)的責任心。抱著這種信念，也使得我繼續(xù)快速成長，之后我從QC部調(diào)入到生產(chǎn)一部細胞懸浮操作班，從員工一步步晉升為組長、主管。當年的細胞懸浮可是重要的崗位，記的當年我們10個人操作3臺反應(yīng)器，把每批細胞當孩子一樣對待。

    說實話，三年前，我工作的時候也有過失落和茫然，每天總是一遍又一遍的重復(fù)相同的工作，感覺現(xiàn)實不盡如人意，一度陷入困惑之中。剛好新園區(qū)選拔人員去瑞士，進行比歐反應(yīng)器FAT，也正是因為這些年的反應(yīng)器操作經(jīng)驗，我得到了去瑞士的機會，接觸到了自動化設(shè)備編寫的程序，有空的時候靜下心來好好想想當年在異國和同事們的努力，和賈英、譙小燕等工藝專家們的學習，再加上新園區(qū)建設(shè)的平臺，才有了我今天可以和西門子工程師討論全自動化工藝流程的機會�？傊�，從點滴小事做起，量的積累，將會成為質(zhì)的飛躍。

    目前新園區(qū)建設(shè)正如火如荼的開展，它不僅包含著金宇在國內(nèi)硬件設(shè)施的提升（P3、P4設(shè)施的建立），也包含著金宇向信息化、自動化、國際化方向的引領(lǐng)，金宇此次重大變革也代表著金宇的產(chǎn)品質(zhì)量升級，實施工業(yè)4.0也代表著生物制品在國內(nèi)乃至全球的偉大變革。我們要抓住這個平臺，在每道工序上，每個流程上，每項技術(shù)上，都貼上細致的標簽。將自身的建設(shè)也提升到國內(nèi)領(lǐng)先或者國際水平，使金宇疫苗在國內(nèi)乃至全球都廣受消費者喜愛。

    聚精會神搞建設(shè)，凝心聚力謀發(fā)展，在董事長的帶領(lǐng)下，希望全體員工抓住這次機遇，努力提升自己的專業(yè)知識，開創(chuàng)企業(yè)新航程。