――記全市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”保靈公司總經(jīng)理助理羅宏亮

羅宏亮學(xué)的是畜牧獸醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)后從生產(chǎn)一線的員工干起，由于認真好學(xué)能干，很快便成長為公司的技術(shù)和管理骨干。入了黨，當(dāng)了班長，走上了車間主任的關(guān)鍵崗位，多次榮獲公司優(yōu)秀管理干部、先進工作者。他忠誠企業(yè)，顧全大局，服從工作需要，畢業(yè)工作14年間，兩度放棄自己喜愛的專業(yè)技術(shù)從事行政管理工作，他報定是共產(chǎn)黨員在哪兒都要體現(xiàn)作為的理念，發(fā)揮自己懂專業(yè)“內(nèi)行”的特長，在行政管理工作尤其在創(chuàng)建企業(yè)文化、提升公司形象、規(guī)范管理、弘揚正氣方面多有建樹，2009年8月榮升公司總經(jīng)理助理之職。2011年6月24日，在中國共產(chǎn)黨90華誕來臨之際，羅宏亮榮獲全市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，受到表彰和嘉獎。

一、在實踐中成長

1997年7月，羅宏亮畢業(yè)于錫林浩特牧業(yè)學(xué)校，中專期間他自學(xué)完成內(nèi)蒙古農(nóng)牧學(xué)院畜牧專業(yè)課程，并取得�？茖W(xué)歷證書，同年被金宇保靈生物藥品有限公司的前身內(nèi)蒙古生物藥品廠錄用。當(dāng)時企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時刻，技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，隨著羅宏亮等一批院校畢業(yè)生的加入，為企業(yè)帶來一股新鮮血液與技術(shù)力量，充實了生產(chǎn)研發(fā)一線團隊。

羅宏亮發(fā)揮學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)知識的長處，結(jié)合生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，虛心向老同志求教，迅速熟悉掌握生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，先后在犢牛血清、細菌活疫苗生產(chǎn)線（如布氏桿菌、豬三聯(lián)等）、細菌滅活疫苗生產(chǎn)線（如羊三聯(lián)滅活疫苗、牛出敗滅活疫苗等）、反應(yīng)器發(fā)酵培養(yǎng)間、禽活疫苗生產(chǎn)線（如新城疫、法氏囊等活疫苗）、口蹄疫BHK21細胞車間、牛羊口蹄疫活疫苗等生產(chǎn)單元工作，2000年擔(dān)任了生藥車間兔瘟班班長，2003年擔(dān)任車間主任。羅宏亮能夠快速成長與他自身的努力是分不開的。期間在兔瘟疫苗，兔瘟、兔出敗二聯(lián)疫苗，兔瘟、兔出敗、魏氏梭菌（A型）三聯(lián)疫苗以及豬丹毒、豬肺疫、豬瘟三聯(lián)疫苗的研制中取得突破歷史性進展，羅宏亮功在其中。2001年被集團公司授予突出貢獻獎。

二、以事業(yè)為重

因為工作需要，2001年8月由生藥車間調(diào)入辦公室工作，2002年12月?lián)�任行政管理部長，2003年11月調(diào)入四車間（細菌類活疫苗、滅活疫苗生產(chǎn)車間）當(dāng)主任，2006年7月離開生產(chǎn)車間，擔(dān)任辦公室主任，這是至今第二次回到行政管理崗位。在辦公管理及項目申報工作中頗有建樹，為企業(yè)獲得直觀的收益與軟實力的提高，扎實的工作態(tài)度與較好的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認可。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、完善行政管理制度及流程

利用2年多時間，在總結(jié)過去行政管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行運營情況，完善各種規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)規(guī)范運營、科學(xué)管理、提高效率提供支撐條件。參與新薪酬體系制訂(包括引入先進薪酬理念、IPE系統(tǒng)的培訓(xùn)、應(yīng)用、公司所有崗位名稱、序列的劃分、崗位描述起草、修訂、崗位級別的制定等)；修訂《員工規(guī)則》、《人事管理制度匯編》、《招待費用管理制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公會議管理制度》、《辦公設(shè)施管理制度》、《檔案管理制度》、《辦公用品采購流程》、《辦公用品發(fā)放流程》、《文書運轉(zhuǎn)流程》、《用章流程》、《物資出門流程》等管理流程制度，做到辦事有序管理有據(jù)，為公司更好地加強全面管理打下良好基礎(chǔ)。

2、成功申報國家級榮譽稱號及技改科研項目

（1）榮膺獸用疫苗國家工程實驗室

2008年2月以來，他參與并執(zhí)筆編寫了《動物用生物制品國家工程研究中心》項目申報書，答辯結(jié)束之后轉(zhuǎn)為《獸用疫苗國家工程實驗室》項目申報，歷時三個多月。此后兩次編寫并向國家發(fā)改委高新技術(shù)司上報項目資金申請報告；同時，協(xié)調(diào)自治區(qū)、市、玉泉區(qū)相關(guān)部門的配套工作，如環(huán)境評估、項目備案、選址意見審批等。2008年7月25日國家發(fā)改委批準(zhǔn)公司承擔(dān)《獸用疫苗國家工程實驗室》項目，同年10月12日在深圳高交會授牌。該項目是行業(yè)內(nèi)唯一的國家級工程實驗室，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)第一家國家級工程實驗室。

（2）申報年產(chǎn)3000萬頭份口蹄疫基因工程疫苗項目

2009年4月，組織并編寫《年產(chǎn)3000萬頭份口蹄疫基因工程疫苗》項目申報書，同年6月，在北京參加項目答辯并申請成功。2010年1月獲得國家發(fā)改委批復(fù)。

（3）榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)

根據(jù)集團公司的部署與要求，2010年4月份羅宏亮牽頭組織保靈公司相關(guān)部門申報國家高新技術(shù)企業(yè)的工作，經(jīng)過3個月的材料收集、整理、編寫及大量的前期籌備工作，7月份通過專家評審，9月份正式申報科技部火炬中心。10月份公司被全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認定為內(nèi)蒙古自治區(qū)2010年第一批國家級高新技術(shù)企業(yè)。同時，為取得未來三年所得稅稅收優(yōu)惠政策打下先決條件。

（4）榮獲國家企業(yè)技術(shù)中心

2007年開始申報自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，2008年獲得批準(zhǔn)。期間由于企業(yè)快報、半年、全年總結(jié)及相關(guān)數(shù)據(jù)提供均詳實、準(zhǔn)確，得到自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委的認可，并在2010年推薦為國家企業(yè)技術(shù)中心。2010年5月15日將國家企業(yè)技術(shù)中心申報材料報送自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委； 6月上旬經(jīng)自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委組織專家進行初步評審，初評審核通過后上報國家發(fā)改委；9月16日在北京進行第二輪答辯并通過專家評審；11月在深圳第十二屆中國國際高新技術(shù)成果交易會上對第17批新認定的97家國家認定企業(yè)技術(shù)中心進行授牌。

（5）榮獲獸用生物制品10強企業(yè)

2007年參加申報中國動物保健品協(xié)會組織的獸用生物制品企業(yè)10強評比活動，成功獲得2006年度獸用生物制品類10強企業(yè)。2010年參加申報中國獸藥協(xié)會組織的2009年度中國獸藥生產(chǎn)企業(yè)50強的評選活動，從5月份開始經(jīng)過推薦、申報、初評、總評、公布評選結(jié)果、頒獎等階段，9月份我公司榮獲2009年度中國獸藥生產(chǎn)企業(yè)50強之獸用生物制品類10強之一。

（6）榮獲自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進步一等獎

在2008年獲得牛口蹄疫O型滅活疫苗（JMS株）研制項目一等獎的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，羅宏亮又組織編寫了牛口蹄疫O型、亞洲I型二價滅活疫苗產(chǎn)業(yè)化項目的報獎申請，4月份申報了2010年度自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進步獎，經(jīng)過申報、初審、專家評審、答辯等四輪的評定程序，歷時近8個月的時間，12月份該項目榮獲自治區(qū)科學(xué)技術(shù)進步一等獎。2011年1月，該項目被自治區(qū)獎勵中心推薦為國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎，2月份在網(wǎng)上成功申報，現(xiàn)正在評審過程中。

（7）參與基因工程疫苗項目的驗收

基因工程疫苗項目是保靈公司與復(fù)旦大學(xué)合作的國家863項目，項目驗收成功是項目成果的重要體現(xiàn)，對企業(yè)與復(fù)旦大學(xué)意義非凡。羅宏亮配合研發(fā)部門及項目組，編寫了申請驗收材料，協(xié)調(diào)了自治區(qū)發(fā)改委與科技廳，籌辦評審驗收的系列活動。9月份該項目順利通過驗收。

（8）組織科技系統(tǒng)的“十二五”項目申報
    2010年10月至12月，由羅宏亮牽頭組織、編寫、申報自治區(qū)發(fā)改委、科技廳與呼市科技局重大專項各1項，申報“十二五”規(guī)劃項目4項。目前已獲得 “十二五”規(guī)劃項目、呼市科技局重大專項各1項。

（9）榮獲科技局組織的優(yōu)秀研發(fā)機構(gòu)與優(yōu)秀專利

2011年年初，組織申報了呼市科技局的優(yōu)秀研發(fā)機構(gòu)與優(yōu)秀專利評選活動，現(xiàn)已評審?fù)ㄟ^，并在科技局網(wǎng)站公示結(jié)束，只待全市科技大會上進行頒獎。

羅宏亮發(fā)揮定位準(zhǔn)、專業(yè)通、文筆好、出手快的特長，在出色完成行政人事管理工作的同時，加班熬夜，僅2010年完成12項共計達上百萬字的企業(yè)重大技術(shù)報告的起草工作。

三、溝通協(xié)調(diào)，顧全大局

辦公室是一個綜合職能部門，包括辦公室、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)中心、后勤、保衛(wèi)。辦公室主任這一重要職務(wù)，接待任務(wù)重，日常事務(wù)繁雜。羅宏亮沒有忘記辦公室的根本職責(zé)，沒有忘記抓隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，要爭取帶出一支能夠經(jīng)受考驗，能夠打硬仗，能夠起到示范作用的堅強團隊。在他的嚴(yán)格要求下，辦公室的作風(fēng)建設(shè)得到加強，事業(yè)心、積極性、工作效率得到提高。尤其在精簡機構(gòu)、壓縮編制后，每個人要承擔(dān)原來的幾份工作，緊張忙碌時會推遲下班，節(jié)假日加班是經(jīng)常事。羅宏亮自身的加班更是常事，特別是有一些事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事，總是能夠及時準(zhǔn)確的提交報告及方案；一些處理棘手事項，領(lǐng)導(dǎo)往往交付給他辦理，他能夠急人之所急，想人之所想，只要在政策制度允許范圍內(nèi)，想辦法給大家解決問題，因此受到大家的尊重。

辦公室涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣，涉及的部門多，涉及的領(lǐng)導(dǎo)多，突發(fā)的事務(wù)就多。羅宏亮辦事有自己的原則，不論什么人、什么事，符合制度、符合規(guī)定才能辦理，否則再有職權(quán)的部門和領(lǐng)導(dǎo)也要碰釘子。但有一點，對于為員工提供服務(wù)的事項，他總是想方設(shè)法給大家辦的滿意，辦的高興。他總講，員工的事無小事，特別是牽涉?zhèn)�人切身利益的事情更應(yīng)注重，小心對待。

四、不斷充實提高自己

羅宏亮同志對于自己的學(xué)習(xí)抓得很緊，通過堅持不懈的努力，獲得大學(xué)本科學(xué)歷。同時平時也注意積累相關(guān)知識，不斷充實豐富自己，干一行，愛一行，注意鉆研，努力干出成績。今年他又分管了黨建工作，他能夠迅速進入角色，熟悉情況，提出一些新的思路與管理辦法，黨建工作有了新起色。

工作十多年來，羅宏亮邁著堅實的腳步不斷進步，為企業(yè)爭光的同時自己也得到了鍛煉和提高，他以實際行動體現(xiàn)了一個新時代共產(chǎn)黨員的表率作用。